刘裕　　也绝不能在一个狭窄的领域投下全部财产。

为何为战”Saul和amikun都对《三声》(ID:Tosansheng)表示不排斥类似于高佑思和他的MCN公司的这种合作。高哲铭对唯喔制作的短视频十分看好，神君“这是一种消弭文化障碍的方式。

刘裕怪不得英语说得跟母语一样流利。一开始，为何为战他在香港上全英文教学的中学，在假期时跟着家人去了很多内地城市旅游，对快速发展的中国产生了很大的好奇心。2014年秋天，神君高佑思如愿来到北大，并决定和方晔顿合伙创业。

高佑思和张希曼带着拍摄团队在街上待2-3天，刘裕为一个视频采访30-50个外国人，再从中挑出10-15个“真的说了很有趣的话的”人。火锅、为何为战羊肉串、麻辣香锅……每次在伦敦的中国城吃饭，一道菜接近20镑，我都觉得自己被抢劫了。

“做出在b站上播放量能过百万的视频，神君和运气没有关系，靠的都是努力。

他们还拉来那时候正在高佑思父亲的团队实习、刘裕英文好、懂视频的北京体育大学学生张希曼入伙。都想快速切入互联网，为何为战因为我们看到太多的成功案例和草根逆袭，为何为战作为企业老板我难道不行?每天听了好多课，每天看到很多技巧，天天有成功案例，貌似和自己没啥关系

但做生意终究要回归到商业本质，神君餐饮消费本质上是为了口腹之欲，神君网红餐厅骨子里仍是传统餐饮，“漂亮的外衣”确实能吸引顾客第一次消费，但不能指望用来满足顾客第二次、第三次的口腹之欲。document.writeln('关注创业、刘裕电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

 不过现在一些经营方式创新、为何为战营销手段前卫的网红餐厅的日子，现在似乎越来越不好过了。 那么问题来了：神君如此一个深谙90后心理的品牌，神君生命周期为什么这么短?加盟店杂乱，管理困难目前，“水货”营业的店面中，有7家是直营店，其余的23家均为加盟店。